孟子曾说“没有规矩，不成方圆”。

在日常生活中，“规范”和“制度”是无处不在的、无时不有的。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。

 公司的制度化管理的最大好处有这样几点：

（1）可将优秀人员的智慧转化成为公司众多职员遵守的具体经营管理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；

（2）能够发挥公司的整体优势，使公司内外能够更好的配合；

（3）为公司员工能力的发挥制定了一个公平的平台；

（4）有利于员工更好的了解公司，能够更好的规范公司的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；

（5）有利于公司员工的培训，有利于公司员工的自我发展，公司员工由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我培训发展的动力和标准。



       制度的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。

       本次华盛泰集团新制度文件的优化已于2021年3月全部完成，并于4月1日开始试运行。4月7日组织了新制度文件的第一场培训，培训的目的在于明确集团的制度标准，员工按照集团规章制度严于律己，推动集团精细化管理的稳步进行，此次培训拉开了华盛泰集团新制度培训的序幕，希望华盛泰全体员工通过此次及后续系列的制度培训，能够更加了解公司、了解公司的企业文化及规章制度，也希望大家在接下来的培训中不断进步、不断提升。